Training Pelatihan“Effective BUILDING & ASSET MANAGEMENT” | JADWAL TRAINING 2019 PUSDIKLAT LSMAP

210
Bimtek Penerapan PP No 30 Tahun 2019 Penyusunan SKP Dengan Pendekatan Cascanding

Training Pelatihan“Effective BUILDING & ASSET MANAGEMENT”

DESKRIPSI PELATIHAN (Durasi 3 hari)

Aktiva tetap yang merupakan kekayaan perusahaan yang memiliki wujud (tangible fixed assets), mempunyai manfaat ekonomis lebih dari satu tahun, dan diperoleh perusahaan untuk melakukan kegiatan perusahaan, bukan untuk dijual kembali. Dalam kaitan ini, sangat dibutuhkan suatu kegiatan manajemen dalam mengelola penggunaan dana yang ditujukan dalam rangka meningkatkan control atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasi aktiva tetap yang disesuaikan dengan nilai wajar yang berbasis pada nilai pasar.

Building & Asset Management sebagai suatu ilmu dan seni yang memandu pengelolaan kekayaan, yang mencakup proses merencanakan kebutuhan aset, mendapatkan, menginventarisasi, melakukan legal audit, menilai, mengoperasikan, memelihara, membaharukan atau menghapuskan, hingga mengalihkan aset dipandang perlu dilakukan secara efektif dan efisien. Building & Asset Management yang efektif akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas, dan kualitas serta merupakan masukan yang berharga bagi pengambilan keputusan stratejik sehingga dapat mengelola aset yang dimiliki secara efisien. Terlebih lagi dengan mengacu dan dikaitkan pada Standard_ISO 55001.

Dengan demikian, diharapkan akan dapat dicapai produktifitas maksimum melalui seluruh siklus hidup aset. Di samping itu, atas pengelolaan aset dimaksud tewujudnya minimisasi biaya selama umur aset bersangkutan (to minimise the whole life cost of assets), dapat dihasilkannya laba yang maksimum (profit maximum) atas pengelolaan aset, dan dapat terjadinya tingkat pencapaian penggunaan serta pemanfaatan aset secara optimum (optimizing the utilization of assets). Melalui pelatihan ini diarahkan agar terjadi pengambilan keputusan yang tepat dalam manajemen aset sehingga aset yang dikelola berfungsi secara efektif dan efisien, serta bernilai tinggi.

 SASARAN PESERTA PELATIHAN

Para manajer, supervisor, dan staf bagian pengelolaan, pergudangan dan administrasi aset, serta personil lainnya yang ingin meningkatkan pengetahuan dan ketrampilannya tentang Building & Asset Management.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya pengelolaan aset (aktiva tetap) dilakukan secara professional.
  2. Membekali peserta dengan berbagai pengetahuan yang berkaitan dengan perencanaan dan pengendalian aset, memahami struktur organisasi beserta tugas dan tanggung-jawab pengelola aset, teknik penilaian aset dan penyusutannya, dsb.
  3. Secara umum pelatihan ini diharapkan akan meningkatkan kemampuan pesertanya dalam mengelola aktiva tetap perusahaan.

METODE PELATIHAN

Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain : penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan multimedia, role-play, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case discussion. Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari peserta.

MATERI PELATIHAN

Hari ke-1:

  1. Konsep dan Ruang Lingkup Manajemen Aset (ISO 55001).
  • Memahami pengertian dan ruang lingkup Manajemen Aset.
  • Mengenali aset yang berwujud (tangible) dan aset yang tidak berwujud (intagible).
  • Mengetahui perspektif tentang aset dari sudut pandang Ekonomi dan dari sudut pandang Akuntansi.
  • Mengetahui Siklus Alur Aset
  • Memahami tujuan Manajemen Aset
  1. Prinsip & Isu Penting Manajemen Aset.
  • Memahami pentingnya Manajemen Aset
  • Memahami Prinsip Manajemen Aset
  • Mengetahui Permasalahan dalam Pengelolaan Aset.
  1. Interaksi Lingkungan dalam Manajemen Aset. (ISO 55001)
  2. Perencanaan Manajemen Aset (ISO 55001):
  • Mengetahui Kebijakan dan Anggaran yang terkait dengan perencanaan Manajemen Aset:
  • Memahami pentingnya perencanaan dalam Manajemen Aset.
  • Memahami Prosedur Perencanaan Kebutuhan & Perawatan Aset.

Hari ke-2:

  1. Pengadaan Aset.
  • Mengetahui gambaran umum Pengadaan Aset
  • Memahami Prinsip Pengadaan Aset.
  • Memahami Etika dalam Pengadaan Aset.
  1. Manajemen Penggudangan Aset.
  • Memahami pentingnya Inventarisasi Aset.
  • Memahami prosedur Penerimaan, Pemeriksaan & Penyaluran Barang.
  • Mengetahui apa saja aktifitas dalam Penggudangan Aset.
  1. Kodifikasi dan Sistem Informasi Aset:
  • Pengelompokan dan perencanaan kodifikasi Aset
  • Sistem Informasi Manajemen Aset.
  • Langkah – langkah implementasi Sistem Informasi Manajemen Aset
  1. Manajemen Keuangan dan Penilaian Aset.
  • Keterkaitan Manajemen Keuangan dan Penilaian Aset.
  • Pengertian dan Prinsip-prinsip Dasar Penilaian Aset.

Hari ke-3 :

  1. Pengukuran dan Evaluasi Aset.
  • Atribut Pengukuran dan Evaluasi Aset.
  • Penaksiran nilai ekonomis yang wajar.
  1. Aset & Sumber Daya Manusia_ISO 55001:
  • Struktur Organisasi, Tugas dan Wewenang dalam pengelolaan Aset (ISO 550001)
  • Mengatasi Konflik yang terkait dengan Aset.
  1. Pelaporan Manajemen Aset.
  • Berbagai kemungkinan atas Aset.
  • Dokumen penatausahaan Aset.
  • Pelaporan penggunaan, pembaharuan, penyusutan, penghapusan, pemusnahan, dan pengalihan Aset.
  1. Study Kasus Manajemen Aset.

Untuk Memehami Opsi Di Atas Maka Kami Lembaga Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan Bersama Para Pakar dan Narasumber dari Akdemisi, Praktisi,Konsultan. BPK RI, Kemendagri, Kemenkeu, Kemnaker Akan Melaksanakan Training Pelatihan  Pada Tanggal Informasi Jadwal dan Tanggal Pelaksanaan Training Silahkan klik dan Download https://www.pusdiklatlsmap.com/download-jadwal/

Investasi Biaya 

Biaya Training ini diselenggarakan secara swadana yang dibebankan ke Kantor / Perorangan masing-masing peserta dengan Biaya sebagai berikut

  • Biaya Bimtek Diklat Sebesar @Rp 4.500.000 ( Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah ) Sudah Termasuk Akomodasi Hotel
  • Biaya Bimtek Non Akomodasi Hotel @Rp.3.500.000 ( Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bagi Pemda Yang Sudah Menerapkan Transaksi Non Tunai Pembayaran Dapat Di        Transfer Rekening Bank Mandiri KCP Jakarta Graha No 121-00-0738303-1 An Lembaga  Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan
  • Bagi Pemda Yang Belum Menerapkan Transaksi Non Tunai  / Pembayaran Di Tempat Pada saat Regestrasi Hotel
  • Menginap 3 Malam Twin Share (Bagi Peserta Menginap)
  • Mendapat Pendidikan dan Pelatihan selama 2 hari
  • Mendapat Tanda Peserta Training
  • Mendapat Tas Eksklusif
  • Mendapat Konsumsi (Coffe Break 2x dan Lunch 2x)
  • Mendapat Dinner 3x (bagi peserta yang menginap)
  • Mendapat Kelengkapan Training  (Pena/Pensil, Note Book dan Makalah Bimtek )
  • Mendapat Flasdisk 8 GB
  • Mendapat Dokumentasi Kegiatan
  • Antar Jemput Bandara – Khusus Grup Rombongan 8 Orang
  • Mendapat Sertifikat Training PUSDIKLAT LSMAP
  • City Tour Sesuai Daerah Tempat Pelaksanaan Training Yang dipilih
  • Berkesempatan Tour Ke Malaysia dan Singapore (Khusus pelaksanaan di batam)

Kami juga melayani permintaan kegiatan inhouse training atau outbound training didaerah dengan waktu,tempat dan materi yang disesuaikan berdasarkan permintaan dengan minimal 15 orang peserta. Untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi :

 (021) 21202049,
📱 0821-1414-0177, 📱 0812-8862-1238

Untuk memudahkan anda untuk mengupdate jadwal bimtek maka kami lampirkan jadwal kegiatan bimtek diklat yang sengaja kami siapkan untuk bapak/ibu download.

JADWAL BIMTEK DIKLAT LSMAP TAHUN 2020