Info Jadwal Pelatihan Penerapan SMM (Sistem Manajemen Mutu) ISO 9001:2015

• Kepada Yth
• Direktur Perusahaan / Pimpinan Perusahaan
• Cq. Staff, Supervisor, Manager, Praktisi dan Professional yang ingin Mempelajari, Mendalami Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

Dengan Hormat

ISO 9000 series merupakan standar Internasional mengenai sistem manajemen mutu. Standar ini juga berisi unsur-unsur legal wajib yang bertujuan untuk menciptakan rasa nyaman bagi perusahaan. ISO 9000 series mencakup beberapa standar diantaranya ISO 9001, ISO 9004, dan ISO 19011.

Satu-satunya standar yang dapat disertifikasi adalah standar ISO 9001, sedangkan untuk yang lainnya tidak ditujukan untuk mendapat sertifikat atau kontrak. Organisasi atau perusahaan yang merancang, memproduksi, dan memberikan produk dalam bentuk barang atau jasa yang telah bersertifikat ISO 9001 tetap harus mengimplemenstasikan ISO 9004 dan ISO 19011 sebagai dasar strategi manajemennya.

Sejak diterbitkan pertama kali pada tahun 1987, ISO 9001 telah mengalami empat kali perubahan, yaitu
pada tahun 1994, tahun 2000, tahun 2008, dan terakhir tahun 2015 yang berlaku sampai saat ini.

ISO 9001 merupakan standar yang berisi persyaratan untuk sistem manajemen mutu yang membantu perusahaan atau organisasi agar lebih efisien dan kepuasan konsumen meningkat (International Organization for Standarization, 2015).

Perusahaan harus memahami persyaratan yang terdapat di dalam ISO 9001 dan mengetahui cara menerapkannya, serta mampu bertahan pada sistem yang telah diterapkan agar persyaratan tersebut dapat terus menerus terpenuhi. Standar ini digunakan untuk memastikan bahwa perusahaan telah melakukan pengawasan dan penjaminan pada semua kegiatan operasinya yang akan mempengaruhi kualitas produk yang diberikan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 dalam perusahaan jasa merupakan suatu langkah yang tepat untuk memenangkan persaingan.

Understanding, Documenting, Implementing and Maintaining ISO 9001:2015 Sebagai Upaya Dalam Meningkatkan Performa Perusahaan

Apakah Product Quality Management System Anda Lemah? Kalah Bersaing? Tidak Efisien? Dan Tidak Berorientasi Pada Kepuasan Pelanggan?
Apakah Performa Penjualan Perusahaan Anda Mengalami Penurunan Karena Tidak Menerapkan Sistem Manajemen Mutu yang Tidak Optimal ?
Apakah Anda Telah Memperbaharui Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015? Dan Bagaimanakah Penerapan Strategi Jitu Dalam Merancang Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015

Materi Pelatihan Info Jadwal Pelatihan Penerapan SMM (Sistem Manajemen Mutu) ISO 9001:2015

• Modul 01 Kilas Balik Pemahaman Umum Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 dan ISO 9001:2015
• Modul 02 Klausul 4 : Context of The Organization
• Modul 03 Klausul 5 : Leadership
• Modul 04 Klausul 6 : Planning
• Modul 05 Klausul 7 : Support
• Modul 06 Klausul 8 : Operation
• Modul 07 Klausul 9 : Performance Evaluation
• Modul 08 Klausul 10 : Improvement

MODUL PELATIHAN Day 1
MODUL 01 – Kilas Balik: Pemahaman Umum Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 dan ISO 9001:2015

• Pemahaman secara umum gambaran atas persyaratan perubahan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 menjadi ISO 9001:2015, definisi, konsep serta pedoman.
• Keuntungan penerapan ISO 9001:2015; Peningkatan motivasi penerapan ISO 9001:2015.
• Proses transisi; Pemahaman batasan waktu upgrading
• Langkah dalam proses upgrading ; step-by-step proses upgrading
• Quality Management Principles: Memahami prinsip-prinsip yang mendasari cara implementasi yang benar.
• Prinsip pendekatan proses (Process Approach); Memahami prinsip penyusunan QMS yang benar yang mempu memberikan nilai tambah.
• Konsep Risk Basis Thinking; Memahami konsep pemikiran berbasis resiko untuk meingkatkan peluang keberhasilan pencapaian kinerja perusahaan

MODUL 02 – Klausul 4 : Context of The Organization

• Pemahaman Sistem Prosedural, perbandingan dengan versi 2015 serta Bagaimana Cara Implementasinya.
• Organization Context.
• Kebutuhan & Harapan pihak yang berkepentingan.
• Penentuan scope.
• QMS dan Proses-Prosesnya

MODUL 03 – Klausul 5 : Leadership

• Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
  • Komitmen
  • Fokus pada customer
  • Kebijakan Mutu (Quality Policy)
  • Peran, Tanggung jawab dan kewenangan

Modul 04 – Klausul 6 : Planning

• Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
  • Tindakan untuk menangani risiko dan peluang.
  • Sasaran & Rencana Kerja

Modul 05 – Klausul 7 : Support

• Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
  • Sumber Daya
  • Kompetensi
  • Kesadaran
  • Komunikasi
  • Informasi terdokumentasi

MODUL PELATIHAN Day 2
MODUL 06 – Klausul 8 : Operation

• Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
  • Perencanaan operasi dan pengendalian
  • ersyaratan produk dan jasa
  • Design & development.
  • Pengendalian proses, produk, jasa yang disediakan oleh external
  • Proses produksi & penyediaan Jasa
  • Pelepasan Produk dan Jasa
  • Pengendalian output yang tidak sesuai

MODUL 07 – Klausul 9 : Performance Evaluation

• Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
  • Penentuan apa, kapan, dan cara pemantauan / pengukuran.
  • Kepuasan Customer
  • Internal audit
  • Management Review

MODUL PELATIHAN Day 3
MODUL 08 – Klausul 10 : Improvement

• Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
  • Penentuan & pemilihan peluang improvement dan penerapanan improvement.
  • Ketidak sesuaian (NC) dan tindakan korektif
  • Continual improvement
• Untuk Memehami Opsi Di Atas Maka Kami Lembaga Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan Bersama Para Pakar  Dan Akademisi Akan Melaksanakan tentang Info Jadwal Pelatihan Penerapan SMM (Sistem Manajemen Mutu) ISO 9001:2015 Tanggal : Informasi Jadwal dan Tanggal Pelaksanaan Silahkan klik dan Download https://www.pusdiklatlsmap.com/download-jadwal/KELAS YANG DAPAT DIPILIH 
  • KELASA TATAP MUKA 
  • KELAS ONLINE VIA APLIKASI ZOOM

  Investasi Biaya 

  Biaya Bimtek ini diselenggarakan secara swadana yang dibebankan ke APBD masing-masing peserta/SKPD dengan Biaya sebagai berikut

  • Biaya Bimtek Diklat Sebesar @Rp 5.500.000 ( Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah ) Sudah Termasuk Akomodasi Hotel
  • Biaya Bimtek Non Akomodasi Hotel @Rp.4.500.000 ( Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Biaya Bimtek Online @ Rp. 3.500.000 ( Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah ) 
  • Bagi Pemda Yang Sudah Menerapkan Transaksi Non Tunai Pembayaran Dapat Di        Transfer Rekening Bank Mandiri KCP Jakarta Graha No 121-00-0738303-1 An Lembaga  Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan
  • Bagi Pemda Yang Belum Menerapkan Transaksi Non Tunai  / Pembayaran Di Tempat Pada saat Regestrasi Hotel
  • Menginap 3 Malam Twin Share (Bagi Peserta Menginap)
  • Mendapat Pendidikan dan Pelatihan selama 2 hari
  • Mendapat Tanda Peserta Bimtek
  • Mendapat Tas Eksklusif
  • Mendapat Konsumsi (Coffe Break 2x dan Lunch 2x)
  • Mendapat Dinner 3x (bagi peserta yang menginap)
  • Mendapat Kelengkapan Bimtek (Pena/Pensil, Note Book dan Makalah Bimtek )
  • Mendapat Flasdisk 8 GB
  • Mendapat Dokumentasi Kegiatan
  • Antar Jemput Bandara – Khusus Grup Rombongan 8 Orang
  • Mendapat Sertifikat Bimtek
  • City Tour Sesuai Daerah Tempat Pelaksanaan Bimtek Yang dipilih

  Kami juga melayani permintaan kegiatan inhouse training atau outbound training didaerah dengan waktu,tempat dan materi yang disesuaikan berdasarkan permintaan dengan minimal 15 orang peserta. Untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi :

  ☎ (021) 21202049,
  ? 0821-1414-0177, ? 0812-8862-1238