Info Jadwal Training Supplier Performance Assesment Tahun 2022 – 2023

52
Info Jadwal Training Supplier Performance Assesment Tahun 2022 - 2023

Info Jadwal Training Supplier Performance Assesment Tahun 2022 – 2023

Dengan Hormat

Salah satu tantangan departemen Purchasing adalah membina dan mengembangkan Vendor yang pada awalnya biasa saja menjadi Super Vendor dalam waktu tidak terlalu lama. Salah satu cara untuk mengembangkan Vendor adalah dengan menerapkan penilaian kinerja vendor secara objective, relevan, terukur serta terlacak. Tanpa adanya pengukuran-pengukuran, tentu improverment tidak dapat dilakukan secara optimal
Pada perusahaan yang bergerak di bidang tambang dan migas, kinerja para supplier sangat perlu untuk dilakukan pengukuran untuk tercapainya kinerja perusahaan secara optimal. Banyaknya supplier yang terlibat dalam pekerjaan baik barang maupun jasa, menjadikan penilaian supplier merupakan keharusan agar supplier yang menjadi rekanan tetap menjaga mutu dan kinerjanya. Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan pengadaan. Dalam pandangan sistem pengadaan modern, supplier dipandang sebagai mitra kerja yang turut berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan.Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria yang relevan.

Materi Info Jadwal Training Supplier Performance Assesment Tahun 2022 – 2023

  • Introduction to Supplier Management
  • Supplier Performance dari sisi Business Strategies
    • Procurement Strategy and business strategy
    • Procurement Objective
    • Role of Supplier Performance
    • Memahami manfaat Effective Supplier Performance Measurement bagi perusahaan
    • Memahami pengaruhnya terhadap posisi negosiasi dengan perusahaan
    • Memahami keterkaitannya dengan tujuan perusahaan
  • Market Supply, Bargaining Power & Purchasing Strategies
    • Supply Planning
    • Supplier Preference
    • Different Supply Required Different Strategy And Measurement
  • Designing an Effective Supplier Evaluation System
    • Segmenting Supply Base
    • Teknik dalam menentukan suplier yang tepat bagi perusahaan
    • Memahami bagaimana menyelaraskan Supplier Performance Metrics dengan  Organizational Strategies
    • Memahami model Supplier Performance Measurement
    • Creating a Supplier Measurement Strategy
    • Supplier Qualification And Evaluating Current Supplier
    • Supply Base Segment And Type Of Information
  • Developing Evaluation Strategy
    • Segmenting Supply Base
    • Creating A Supplier Measurement Strategy
    • Supplier Qualification And Evaluating Current Supplier
    • Supply Base Segment And Type Of Information
  • Finding The Best Supplier
    • Supplier Selection Methodologies
    • Qualitative and Quantitative Approach
    • Supplier Selection Tools
  • The Use of Cost-Based Measurement Systems
    • Biaya sebagai tolak ukur pengukuran
    • Memahami konsep “soft cost”
    • Mengkuantifikasikan kinerja supplier
  • Developing Supplier Measurement System
    • What to be measured
    • Develop performance expectation
    • Value Stream Mapping
    • Business driver (Cost, Delivery Time, Quality, Technology)
    • Vulnerable Analysis
  •   Implementing a Performance Measuring System
    • Surveys, Scorecard, Site Visits, Questionnaire, Certification, and Third Party Information Categorical Plan
    • The Weighted Point Plan
  • Defining Other Methods of Supplier Evaluation
  • The root cause of supplier performance failure
  • Linking Metrics to Supplier Classification
    • Memahami konsep dan aplikasi Tiered System
    • Memahami model dalam Rating Suppliers
    • Keunggulan aplikasi Supplier Classification
  • Managing Supplier Performance
    • Supplier Performance Feedback
    • Procurement Marketing & Reverse Marketing
    • Managing Supply Risk
    • Negotiating A Resolution To Disputes And Conflicts
  • Supplier Certification
    • Memahami elemen dasar dalam Supplier Certification Program
    • Bagaimana merencanalan proses certifikasi bagi key supplier
    • Critical Steps dalam mengimplementasikan supplier certification
  • Conducting Supplier Performance Reviews
    • Teknik dan aplikasi dalam melakukan Supplier Performance Review
    • Melakukan umpan balik dalam upaya meningkatkan kinerja supplier
    • Strategi dalam mengubah supplier behavior
  • Outsourcing Supplier Performance Management
    • Present Various Options for Third-Party Tracking of Supplier Performance
    • Review Benefits of Using a Web-Based Evaluation System
  • Re-Defining the Relationships with Supplier
  • Supplier Development Program
    • Affirmative vendor improvement
    • Target Costing
    • Supplier Discounted Program
  • Discuss How an Outsourced Supplier Measurement System Might Be Linked to Internal Data

Target Peserta : Info Jadwal Training Supplier Performance Assesment Tahun 2022 – 2023

  • Materials Managers, Purchasing Managers, Quality Control Managers, Plant Managers, Industrial and Operations Managers, Product Managers;
  • Buyers, quality control technicians;
  • Staf di bagian pembelian atau yang terlibat dengan pengembangan kinerja supplier
  • Dan pihak lain yang tertarik untuk mempelajari bagaimana mengelola manufacturing yangdapat menunjang eksekusi bisnis

Untuk Memehami Opsi Di Atas Maka Kami Lembaga Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan Bersama Para Pakar dan Narasumber Brerpengalaman Selama 20 Tahun Lebih Akan Melaksanakan Tentang Info Jadwal Training Supplier Performance Assesment Tahun 2022 – 2023 Tanggal : Informasi Jadwal dan Tanggal Pelaksanaan Silahkan klik dan Download https://www.pusdiklatlsmap.com/download-jadwal/

KELAS YANG DAPAT DIPILIH 

  • KELASA TATAP MUKA 
  • KELAS ONLINE VIA APLIKASI ZOOM

Investasi Biaya 

  • Biaya Bimtek Diklat Sebesar @Rp 5.500.000 ( Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah ) Sudah Termasuk Akomodasi Hotel
  • Biaya Bimtek Non Akomodasi Hotel @Rp.4.500.000 ( Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Biaya Bimtek Online @ Rp. 3.500.000 ( Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah ) 
  • Bagi Pemda Yang Sudah Menerapkan Transaksi Non Tunai Pembayaran Dapat Di        Transfer Rekening Bank Mandiri KCP Jakarta Graha No 121-00-0738303-1 An Lembaga  Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan
  • Bagi Pemda Yang Belum Menerapkan Transaksi Non Tunai  / Pembayaran Di Tempat Pada saat Regestrasi Hotel
  • Menginap 3 Malam Twin Share (Bagi Peserta Menginap)
  • Mendapat Pendidikan dan Pelatihan selama 2 hari
  • Mendapat Tanda Peserta Bimtek
  • Mendapat Tas Eksklusif
  • Mendapat Konsumsi (Coffe Break 2x dan Lunch 2x)
  • Mendapat Dinner 3x (bagi peserta yang menginap)
  • Mendapat Kelengkapan Bimtek (Pena/Pensil, Note Book dan Makalah Bimtek )
  • Mendapat Flasdisk 8 GB
  • Mendapat Dokumentasi Kegiatan
  • Antar Jemput Bandara – Khusus Grup Rombongan 8 Orang
  • Mendapat Sertifikat Bimtek
  • City Tour Sesuai Daerah Tempat Pelaksanaan Bimtek Yang dipilih

Kami juga melayani permintaan kegiatan inhouse training atau outbound training didaerah dengan waktu,tempat dan materi yang disesuaikan berdasarkan permintaan dengan minimal 15 orang peserta. Untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi :

 (021) 21202049,
📱 0821-1414-0177, 📱 0812-8862-1238

 

Untuk memudahkan anda untuk mengupdate jadwal bimtek maka kami lampirkan jadwal kegiatan bimtek diklat yang sengaja kami siapkan untuk bapak/ibu download.

JADWAL BIMTEK DIKLAT LSMAP TAHUN 2022