JADWAL PELATIHAN LEADERSHIP and MANAGEMENT SKILLS

184
Bimtek Penerapan PP No 30 Tahun 2019 Penyusunan SKP Dengan Pendekatan Cascanding

PELATIHAN The Power of LEADERSHIP and MANAGEMENT SKILLS

 Deskripsi (Durasi 2 hari)

Perusahaan merupakan sebuah organisasi yang terstruktur dengan rapi untuk mencapai tujuan tertentu. Karena bentuknya adalah struktur resmi, maka perusahaan membutuhkan pemimpin yang berkompeten dan memiliki pengetahuan dalam mengatur semua karyawan yang berada di bawahnya.

Kepemimpinan sendiri adalah sebuah seni atau gaya yang bisa dipelajari oleh siapa saja. Kepemimpinan adalah sebuah seni dalam menggerakkan roda organisasi sehingga terus bergerak menuju ke arah yang sudah ditetapkan sebelumnya.

Sudah menjadi tugas para pemimpin di perusahaan untuk membina dan mengarahkan anak buahnya agar selalu bekerja dengan baik dan benar. Pemimpin yang baik juga harus bisa mengayomi dan melindungi anak buahnya agar merasa selalu aman ketika bekerja. Untuk mencetak pemimpin-pemimpin perusahaan yang kompeten seperti ini, maka membutuhkan pelatihan The Power of Leadership and Management ini yang akan membantu menarik keluar jiwa kepemimpinan dari dalam diri karyawan.

Program ini juga akan memberikan pemahaman tentang isu-isu untuk manajemen dan pengawasan yang efektif, seperti perencanaan proaktif, memahami hubungan pelanggan, manajemen waktu yang efektif, komunikasi yang tepat dan memahami interaksi manusia, yang akan membantu manajer /penyelia memahami bagaimana menggunakan kepemimpinan yang produktif dan teknik manajemen

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Memahami dan mengembangkan keterampilan yang diperlukan oleh manajer dan penyelia
  • Membahas pentingnya mengelola dengan pemikiran strategis
  • Mempelajari cara menetapkan tujuan dan merencanakan secara efektif dan efisien
  • Mengembangkan kemampuan untuk membangun fokus pelanggan dalam manajemen
  • Mengembangkan teknik interpersonal yang positif untuk hubungan yang lebih baik
  • Meningkatkan kemampuan untuk membuat keputusan yang berkualitas
  • Menerapkan konsep pembangunan tim, kinerja tim, dan motivasi
  • Mempelajari cara membangun dan memelihara teknik manajemen waktu
  • Memahami peran pemangku kepentingan dan mempelajari teknik manajemen pemangku kepentingan
  • Memahami bagaimana mengembangkan teknik komunikasi yang produktif
  • Memahami pentingnya standar kinerja, sasaran, dan tujuan
  • Mengembangkan rencana perbaikan untuk menyelesaikan pekerjaan dan meningkatkan kinerja

Sasaran Peserta

Peserta pelatihan adalah para Manager, Supervisor, Leader, Foreman, atau siapa saja yang memiliki tanggung jawab memimpin.

 Metode Pelatihan

Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain : penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan multimedia, role-play, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case discussion.  Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari peserta.

Materi Pelatihan

  • Leadership skills required
  • Identification of management and supervisory leadership skills
  • Challenges supervisors face in dynamic, changing organizations
  • Identifying the life cycle of organizations
  • The role of leadership in today’s successful organizations
  • Understanding the role of strategic management in leadership
  • The importance in leadership of a customer focus
  • Importance of goal setting and planning management
  • Developing goals and objectives that align with the company’s business plan
  • Integrating goals, scope, work structure and management planning
  • Developing a concept of planning based on standardized principles
  • Identifying the role of stakeholders in effective planning
  • Using a planning process to set planning goals and get work started
  • Integrating initiating objectives, scope, work structure, and management planning
  • Time management and communication as effective disciplines
  • Determining how person’s style of work affects time management
  • Using a process to identify time issues and solutions to the issues
  • Learning how empowerment is used in time management
  • Importance of leadership and communication methods
  • Learning the impact of verbal and non-verbal communication
  • Developing an active listening communication style
  • How new managers/supervisors build effective interpersonal interactions
  • Characteristics of interpersonal interaction for individuals
  • Identification of the personal interaction styles
  • Individual strengths and challenges of interpersonal interaction styles
  • Successful interpersonal interaction develops trust
  • Stages of team development and the supervisor’s role in each
  • Understanding how people work better using varied interaction types
  • Developing personal and group work improvement plans
  • Encouraging innovation and improvement as a supervisor
  • Understanding interpersonal work group dynamics
  • Identification of change processes and human change
  • Dealing with people who do not want change
  • Developing an action plan for personal and work group improvement

Untuk Memehami Opsi Di Atas Maka Kami Lembaga Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan Bersama Para Pakar dan Narasumber dari Akdemisi, Praktisi,Konsultan. Kementrian Lingkungan Hidup BPK RI, Kemendagri, Kemenkeu, Kemnaker Akan Melaksanakan Training Pelatihan  Pada Tanggal Informasi Jadwal dan Tanggal Pelaksanaan Training Silahkan klik dan Download https://www.pusdiklatlsmap.com/download-jadwal/

Investasi Biaya 

Biaya Training ini diselenggarakan secara swadana yang dibebankan ke Kantor / Perorangan masing-masing peserta dengan Biaya sebagai berikut

  • Biaya Diklat Pelatihan Sebesar @Rp 4.500.000 ( Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah ) Sudah Termasuk Akomodasi Penginapan Hotel Dan Pajak
  • Biaya Diklat Pelatihan  Non Akomodasi Hotel @Rp.3.500.000 ( Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) Sudah Termasuk Pajak 
  • Bagi Pemda/ Kantor  Yang Sudah Menerapkan Transaksi Non Tunai Pembayaran Dapat Di Transfer Rekening Bank Mandiri KCP Jakarta Graha No 121-00-0738303-1 An Lembaga  Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan
  • Bagi Pemda Yang Belum Menerapkan Transaksi Non Tunai  / Pembayaran Di Tempat Pada saat Regestrasi Hotel
  • Menginap 3 Malam Twin Share (Bagi Peserta Menginap)
  • Mendapat Pendidikan dan Pelatihan selama 2 hari
  • Mendapat Tanda Peserta Training
  • Mendapat Tas Eksklusif
  • Mendapat Konsumsi (Coffe Break 2x dan Lunch 2x)
  • Mendapat Dinner 3x (bagi peserta yang menginap)
  • Mendapat Kelengkapan Training  (Pena/Pensil, Note Book dan Makalah Bimtek )
  • Mendapat Flasdisk 8 GB
  • Mendapat Dokumentasi Kegiatan
  • Antar Jemput Bandara – Khusus Grup Rombongan 8 Orang
  • Mendapat Sertifikat Training PUSDIKLAT LSMAP
  • City Tour Sesuai Daerah Tempat Pelaksanaan Training Yang dipilih
  • Berkesempatan Tour Ke Malaysia dan Singapore (Khusus pelaksanaan di batam)

Kami juga melayani permintaan kegiatan inhouse training atau outbound training didaerah dengan waktu,tempat dan materi yang disesuaikan berdasarkan permintaan dengan minimal 15 orang peserta. Untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi :

 (021) 21202049,
📱 0821-1414-0177, 📱 0812-8862-1238

Untuk memudahkan anda untuk mengupdate jadwal bimtek maka kami lampirkan jadwal kegiatan bimtek diklat yang sengaja kami siapkan untuk bapak/ibu download.

JADWAL BIMTEK DIKLAT LSMAP TAHUN 2020