Pelatihan Pembinaan (Mentoring & Coaching) Implementasi Manajemen TALENTA dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi Perusahaan / Pemerintah Daerah

Dengan Hormat

Arti coaching dan mentoring adalah praktik yang secara efisien mendukung dorongan kita untuk nilai diri yang lebih besar, keterampilan memecahkan masalah, dan meningkatkan kepercayaan diri dalam mengelola tantangan, terutama dalam situasi yang tidak nyaman.

Arti Coaching: Kemitraan dengan individu dalam proses yang menggugah pikiran dan kreatif yang menginspirasi mereka untuk memaksimalkan potensi pribadi dan profesional mereka.
Arti Mentoring: Proses peningkatan kemampuan hard skill dan soft skill oleh mereka yang telah berpengalaman di bidangnya bagi mereka yang membutuhkan bimbingan tersebut.
Pada skala organisasi, peningkatan hasil kinerja pegawai dilihat dari prestasi kerja, produktivitas dan keterikatan. Seringkali organisasi memiliki kebutuhan yang mendorong peningkatan produktivitas retensi staf untuk membenarkan adanya mentor dan coach sebagai solusi untuk tantangan organisasi yang mendasarinya.

Talent Management adalah suatu sistem strategis yang terstruktur dan terencana dengan terpadu dimulai dari proses rekrutmen, memelihara sampai mengembangkan karyawan yang bertalenta. Atau proses perekrutan, pengembangan dan retensi pada karyawan secara terpadu dalam jangka panjang. Talent management merupakan sebuah proses untuk mengidentifikasi para karyawan perusahaan yang memiliki kapabilitas untuk menjadi future leaders/senior managers. Proses identifikasi ini didasarkan pada dua elemen kunci, yakni aspek kompetensi dan aspek kinerja (performance). Dalam hal ini, kompetensi dapat diibaratkan sebagai input yang melekat pada seseorang, dan yang akan membekali dia untuk melakukan tugasnya dengan baik; sementara aspek performance (kinerja) merupakan hasil nyata (output) dari suatu pekerjaan. Idealnya, kompetensi dan kinerja (hasil) menjadi dua hal yang berkorelasi positif. Artinya, jika Anda memiliki kompetensi tinggi, maka hasil dan target pekerjaan juga dapat dicapai dengan baik.

Materi Pelatihan Pelatihan Pembinaan (Mentoring & Coaching) Implementasi Manajemen TALENTA dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi Perusahaan / Pemerintah Daerah

Sesi 1: Leader Sebagai Coach dan Mentor

• Perbedaan coaching, mentoring dan counseling
• Mengapa leader terbaik adalah coach & mentor yang kuat
• Kompetensi dan key skills seorang coach & mentor
• Menjadi coach & mentor idaman yang sukses

Sesi 2: G-R-O-W Model untuk Coaching & Mentoring

• Alur coaching & mentoring praktis dengan G-R-O-W Model
  • Goal: Apa yang Anda inginkan?
  • Reality: Dimana Anda saat ini?
  • Options: Pilihan apa yang tersedia?
  • Will: Apa yang akan Anda lakukan?
• GROW Coaching Questions
• Studi kasus GROW Model

Sesi 3: Practical Coaching Skill Mastery

• Active listening & probing technique
• Komunikasi efektif dalam coaching
• Powerful questions dalam coaching
• Studi kasus dan Roleplay

Sesi 4: Coaching in Action

• Menciptakan sesi coaching yang insightful dan mencerahkan
• Pair Coaching Practice
• Observation & Personal Feedback

Sesi 1: Proses Mentoring yang Efektif dan Berdampak Besar

• Prinsip kunci membangun rasa saling percaya dan hormat
• Menciptakan fondasi hubungan yang sukses antara mentor dan mentee
• Goal setting dan mentoring plan

Sesi 2: Teknik Bertanya: A Key Mentoring Technique

• Mengapa kemampuan bertanya itu penting
• Open & closed question
• Four levels of question:
  • Objective level
  • Reflective level
  • Interpretative level
  • Decisional leveL

Sesi 3: Memberikan Constructive Feedback Dalam Mentoring

• Apa itu feedback?
• Teknik memberikan feedback dengan baik
• Menangani percakapan sulit saat diskusi mentoring
• Role Play & Praktek feedback

Sesi 4: Mentoring in Action

• Menciptakan diskusi mentoring yang berkualitas
• Pair Mentoring Practice (Role-play)
• Observation & Personal Feedback
• 1. Overview of Integrated Talent Management
  2. Talent Acquisition
  a. Identifying the Needs
  b. Talent Scouting
  c. Challenges to minimize the gap between users and HR Dept
  d. Strategies to face the talent acquisition challenges in the Indonesian market
  3. Talent Development
  a. Nurturing Talents
  b. Developing Key Talents:
  c. Establish Talent Pool
  d. Talent Development Program
  • Internal Talent (Key Talents)
  • Fresh-blood: Management Trainee
  e. Assess the competencies of Talent
  f. IDP : Developing and Monitoring
  g. Monitoring the Talent Pool
  4. Talent Retention
  a. Retention Strategy
  • Retention Program
  • Remuneration Strategy for Talent Retention
  • Examples of Talent Retention
  b. Prepare for future Talent Development

Untuk Memehami Opsi Di Atas Maka Kami Lembaga Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan Bersama Para Pakar dan Narasumber dari, LKPP, Bappenas, BPK RI, Kemendagri, Kemenkeu ,Akademisi  Akan Melaksanakan tentang Pelatihan Pembinaan (Mentoring & Coaching) Implementasi Manajemen TALENTA dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi Perusahaan / Pemerintah Daerah  Tanggal : Informasi Jadwal dan Tanggal Pelaksanaan Silahkan klik dan Download https://www.pusdiklatlsmap.com/download-jadwal/

KELAS YANG DAPAT DIPILIH 

• KELASA TATAP MUKA 
• KELAS ONLINE VIA APLIKASI ZOOM

Investasi Biaya 

Biaya Bimtek ini diselenggarakan secara swadana yang dibebankan ke APBD masing-masing peserta/SKPD dengan Biaya sebagai berikut

• Biaya Bimtek Diklat Sebesar @Rp 4.500.000 ( Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah ) Sudah Termasuk Akomodasi Hotel
• Biaya Bimtek Non Akomodasi Hotel @Rp.3.500.000 ( Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
• Biaya Bimtek Online @ Rp. 2.500.000 ( Dua Juta Lima Ratus Ribu Rupiah ) 
• Bagi Pemda Yang Sudah Menerapkan Transaksi Non Tunai Pembayaran Dapat Di        Transfer Rekening Bank Mandiri KCP Jakarta Graha No 121-00-0738303-1 An Lembaga  Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan
• Bagi Pemda Yang Belum Menerapkan Transaksi Non Tunai  / Pembayaran Di Tempat Pada saat Regestrasi Hotel
• Menginap 3 Malam Twin Share (Bagi Peserta Menginap)
• Mendapat Pendidikan dan Pelatihan selama 2 hari
• Mendapat Tanda Peserta Bimtek
• Mendapat Tas Eksklusif
• Mendapat Konsumsi (Coffe Break 2x dan Lunch 2x)
• Mendapat Dinner 3x (bagi peserta yang menginap)
• Mendapat Kelengkapan Bimtek (Pena/Pensil, Note Book dan Makalah Bimtek )
• Mendapat Flasdisk 8 GB
• Mendapat Dokumentasi Kegiatan
• Antar Jemput Bandara – Khusus Grup Rombongan 8 Orang
• Mendapat Sertifikat Bimtek
• City Tour Sesuai Daerah Tempat Pelaksanaan Bimtek Yang dipilih

Kami juga melayani permintaan kegiatan inhouse training atau outbound training didaerah dengan waktu,tempat dan materi yang disesuaikan berdasarkan permintaan dengan minimal 15 orang peserta. Untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi :

☎ (021) 21202049,
? 0821-1414-0177, ? 0812-8862-1238