Training Pelatihan Project Management Tahun 2022 – 2023

• Kepada Yth
• Pimpinan Perusahaan Se-Indonesia
• Cq
  1. Manager dan staf di bidang pelaksana proyek / program / kegiatan / kontrak kerjasama, plant / site managers, dan project team.
  2. Budget administrator, planner/estimator, dan payroll management.
  3. Supply chain management, vendor management, komite tender, dan pejabat pengadaan/pembelian.
  4. Divisi CSR, divisi PKBL atau community development, dan divisi humas.
  5. Corporate legal, finance, compliance unit, dan internal a
  6. Para pelaksana kegiatan di industri event management, advertising projects, dan consulting services.

Dengan Hormat

Proyek merupakan serangkaian aktivitas yang dilaksanakan secara temporer (dalam kurun waktu tertentu) dalam rangka menciptakan produk, menyediakan jasa atau menciptakan output lainnya (seperti menyelenggarakan pameran, membangun dam dan sebagainya). Keberhasilan suatu proyek akan sangat bergantung pada pengelolaan atau manajemen-nya. Menurut sebuah studi, terdapat beberapa faktor yang biasanya menjadi penyebab dari kegagalan sebuah proyek yaitu:
• Rendahnya disiplin dalam pengelolaan proyek dan program
• Kurangnya dukungan dari manajemen senior (puncak)
• Ketiadaan hubungan (linkage) dengan strategi bisnis
• Anggota tim yang tidak tepat
• Ketiadaan alat ukur untuk mengevaluasi kinerja pelaksanaan proyek
• Ketiadaan manajemen resiko
• Ketidakmampuan dalam mengelola perubahan (change management)
Sedangkan kesuksesan sebuah proyek setidaknya dapat dilihat dari tiga dimensi berikut ini:
• Ketepatan waktu penyelesaian proyek (on time)
• Kesesuaian pelaksanaan proyek dengan anggaran yang telah dirancang (on budget)
• Ketercapaian sasaran dan tujuan yang telah disepakati oleh pihak-pihak yang terlibat (meeting the goals that have been agreed upon)
Lebih lanjut, pengelolaan proyek dapat dilihat dari pencapaian iron triangle yang terdiri atas: penggunaan sumberdaya (resources), cakupan atau rincian pekerjaan dan finalisasinya (scope), serta pemenuhan tenggat secara disiplin (schedule).

Tujuan Training Pelatihan Project Management Tahun 2022 – 2023

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman, pembelajaran dan simulasi mengenai tahapan pengelolaan proyek yang mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian proyek sesuai siklus manajerial POAC (planning, organizing, actuating dan controlling). Dalam pelatihan ini para peserta akan mempelajari konsep dan implementasi project management secara menyeluruh, dimana dalam setiap sesi pembahasan disertai discussion sharing dan case study berdasarkan aplikasi konsep dan best practices terkini. Sehingga setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan memiliki pengetahuan dan applied skills yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.
Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan / training ini, para peserta diharapkan dapat:
a) Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
b) Memahami project charter
c) Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
d) Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
e) Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
f) Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
g) Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
h) Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
i) Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
j) Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program.
k) Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek

Untuk Memehami Opsi Di Atas Maka Kami Lembaga Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan Bersama Para Pakar dan Narasumber Brerpengalaman Selama 20 Tahun Lebih Akan Melaksanakan Tentang  Training Pelatihan Project Management Tahun 2022 – 2023 Tanggal : Informasi Jadwal dan Tanggal Pelaksanaan Silahkan klik dan Download https://www.pusdiklatlsmap.com/download-jadwal/

KELAS YANG DAPAT DIPILIH 

• KELASA TATAP MUKA 
• KELAS ONLINE VIA APLIKASI ZOOM

Investasi Biaya 

• Biaya Bimtek Diklat Sebesar @Rp 5.500.000 ( Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah ) Sudah Termasuk Akomodasi Hotel
• Biaya Bimtek Non Akomodasi Hotel @Rp.4.500.000 ( Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
• Biaya Bimtek Online @ Rp. 3.500.000 ( Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah ) 
• Bagi Pemda Yang Sudah Menerapkan Transaksi Non Tunai Pembayaran Dapat Di        Transfer Rekening Bank Mandiri KCP Jakarta Graha No 121-00-0738303-1 An Lembaga  Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan
• Bagi Pemda Yang Belum Menerapkan Transaksi Non Tunai  / Pembayaran Di Tempat Pada saat Regestrasi Hotel
• Menginap 3 Malam Twin Share (Bagi Peserta Menginap)
• Mendapat Pendidikan dan Pelatihan selama 2 hari
• Mendapat Tanda Peserta Bimtek
• Mendapat Tas Eksklusif
• Mendapat Konsumsi (Coffe Break 2x dan Lunch 2x)
• Mendapat Dinner 3x (bagi peserta yang menginap)
• Mendapat Kelengkapan Bimtek (Pena/Pensil, Note Book dan Makalah Bimtek )
• Mendapat Flasdisk 8 GB
• Mendapat Dokumentasi Kegiatan
• Antar Jemput Bandara – Khusus Grup Rombongan 8 Orang
• Mendapat Sertifikat Bimtek
• City Tour Sesuai Daerah Tempat Pelaksanaan Bimtek Yang dipilih

Kami juga melayani permintaan kegiatan inhouse training atau outbound training didaerah dengan waktu,tempat dan materi yang disesuaikan berdasarkan permintaan dengan minimal 15 orang peserta. Untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi :

☎ (021) 21202049,
? 0821-1414-0177, ? 0812-8862-1238