Bimtek Diklat Menyusuan KPI ( Key Performance Indicators ) Perencanaan Dan Penilaian Kinerja RS / RSUD Dan Puskesmas

Kepada Yth

Direktur Rumah Sakit Pemerintah Dan Swasta Se Indonesia
Cq. Manajer HRD/SDM, Ka. diklat rumah sakit, Ka. Pengawas Kesehatan Pemerintahan dan staff Bgian SDM rumah sakit

KPI Dan Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam organisasi Rumah Sakit baik oleh Diklat Rumah Sakit maupun HRD Rumah Sakit merupakan salah satu proses pengembangan sumber daya manusia yang sangat penting dan wajib dilakukan untuk meningkatkan pelayanan dan produktifitas kerja rumah sakit, strategi tersebut saat ini telah dilaksanakan oleh hampir semua organisasi dalam berbagai bidang, baik bidang jasa maupun manufaktur. Dengan adanya KPI Dan  perencanaan SDM atau manpower planning diharapkan bagian pengembangan sumber daya manusia rumah sakit mampu menganalisa dan mengevaluasi keberadaan sumber daya manusia di dalam organisasi rumah sakit dan mampu melihat kebutuhan serta bisa menentukan berbagai jenis tenaga kerja yang dibutuhkan termasuk juga kompetensi yang harus dimiliki.
Industri atau bisnis kesehatan merupakan jenis industri yang sangat penting di era modern ini. Kehidupan masyarakat modern yang semakin makmur menjadikan harapan hidup meningkat. Industri rumah sakit dan kesehatan menjadi salah satu penentu tingginya harapan hidup masyarakat.

Kebutuhan akan kesehatan yang semakin tinggi menjadikan banyak sekali rumah sakit yang didirikan bahkan banyak sekali klinik khusus untuk penyakit tertentu yang terjun ke industri kesehatan setelah melihat besarnya peluang usaha di dunia kesehatan ini.Tingginya persaingan membuat rumah sakit harus selalu menerapkan pelayanan yang prima atau excellence service jika mereka tidak ingin kehilangan pelanggan. Pelayanan yang sangat professional dan prima juga menjadi salah satu tuntutan utama dari semua rumah sakit sebab mereka tidak hanya berurusan dengan keuntungan semata namun mereka berurusan dengan nyawa manusia.Salah satu cara untuk menjadi perusahaan rumah sakit yang terdepan adalah dengan menerapkan manajemen yang professional dan menyeluruh. Dalam dunia manajemen sendiri ada istilah yang mengatakan bahwa kita tidak akan bisa mengatur dengan maksimal hal – hal yang tidak bisa diukur.

Bimtek Diklat Menyusuan KPI ( Key Performance Indicators ) Perencanaan Dan Penilaian Kinerja SDM RS / RSUD Dan Puskesmas

1. BUSINESS STRATEGY THROUG BALANCED SCORECARD
   1. Prinsip Dasar Balanced Scorecard
   2. 4 Persepketif Balanced Scorecard
   3. Bagaimana memanfaatkan Balanced  Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
2. DEVELOPING ORGANIZATION STRATEGY MAP (CSM)
   1. Penjabaran strategi dan KPI
   2. 4 prinsip penjabaran strategi perusahaan
   3. Menurunkan VISI dan MISI perusahaan menjadi tema strategi perusahaan
   4. Mengembangkan strategy map berdasarkan Balanced Scorecard
3. DESIGNING ORGANIZATION BALANCED SCORECARD (OBSC)
   1. Mengembangkan organization balanced scorecard
   2. Menetapkan strategy objective organisasi
   3. Identifikasi performance indicators (PI)
   4. Menyeleksi KPI dari PI tingkatan organisasi
4. DESIGNING DEPARTMENT BALANCED SCORECARD (DBSC)
   1. Menetapkan department balanced scorecard dengan vertical method
   2. Menetapkan department balanced scorecard dengan horizontal method
   3. Menetapkan KPI tingkatan department
   4. Menetapkan target, dan strategy initiative
5. DESIGNING PERSONAL BALANCED SCORECARD (PBSC)
   1. Identifikasi critical process dan sasaran kinerja
   2. PCE matrix
   3. Tugas individual & function
   4. Penetapan personal balanced scorecard (PBSC)
6. SIMULASI PERHITUNGAN
   1. Menetapkan bobot KPI
   2. Maximize dan minimize KPI
   3. Latihan perhitungan KPI
7. PENERAPAN, REVIEW DAN MONITORING SCORECARD
   1. Lembar kemajuan kinerja
   2. Coaching progress KPI
   3. Catalog KPI
   4. Infrastruktur penerapan KPI
   5. Langkah-langkah Implementasi Kepy Performance Indicator

8. Perencanaan SDM RS

   • Pengantar dan dasar pengetahuan perencanaan SDM: tujuan, manfaat dan aspek-aspek penting dalam perencanaan SDM
   • Estimasi angka kebutuhan perencanaan SDM: asumsi dan prediksi jumlah kebutuhan
   • Strategi penyusunan perencanaan SDM: dasar pertimbangan, perhitungan matematik, langkah dan prosedur perencanaan SDM
   • Prosedur dan alur kerja  proses recruitment tenaga kerja terkait dengan perencanaan SDM
   • Seleksi Karyawan: Potensi kemampuan, posisi dan jabatan, dan efektifitas kinerja.
   • Analisa dan konsep will do calon tenaga kerja: motivasi, minat dan typical karakter calon tenaga kerja
   • Analisa dan Konsep can do : Knowledge, Skill, experience, mental, psikologis dan fisik.

Untuk Memehami Opsi Di Atas Maka Kami Lembaga Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan Bersama Para Pakar dan Narasumber dari BPK RI, Kemendagri, Kemenkeu ,Akademisi  Akan Melaksanakan Undangan Bimtek Diklat Menyusuan KPI ( Key Performance Indicators ) Perencanaan Dan Penilaian Kinerja SDM RS / RSUD Dan Puskesmas Tanggal : Informasi Jadwal dan Tanggal Pelaksanaan Silahkan klik dan Download https://www.pusdiklatlsmap.com/download-jadwal/

Investasi Biaya 

Biaya Bimtek ini diselenggarakan secara swadana yang dibebankan ke APBD masing-masing peserta/SKPD dengan Biaya sebagai berikut

• Biaya Bimtek Diklat Sebesar @Rp 5.500.000 ( Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah ) Sudah Termasuk Akomodasi Hotel
• Biaya Bimtek Non Akomodasi Hotel @Rp.4.500.000 ( Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
• Bagi Pemda Yang Sudah Menerapkan Transaksi Non Tunai Pembayaran Dapat Di        Transfer Rekening Bank Mandiri KCP Jakarta Graha No 121-00-0738303-1 An Lembaga  Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan
• Bagi Pemda Yang Belum Menerapkan Transaksi Non Tunai  / Pembayaran Di Tempat Pada saat Regestrasi Hotel
• Menginap 3 Malam Twin Share (Bagi Peserta Menginap)
• Mendapat Pendidikan dan Pelatihan selama 2 hari
• Mendapat Tanda Peserta Bimtek
• Mendapat Tas Eksklusif
• Mendapat Konsumsi (Coffe Break 2x dan Lunch 2x)
• Mendapat Dinner 3x (bagi peserta yang menginap)
• Mendapat Kelengkapan Bimtek (Pena/Pensil, Note Book dan Makalah Bimtek )
• Mendapat Flasdisk 8 GB
• Mendapat Dokumentasi Kegiatan
• Antar Jemput Bandara – Khusus Grup Rombongan 8 Orang
• Mendapat Sertifikat Bimtek
• City Tour Sesuai Daerah Tempat Pelaksanaan Bimtek Yang dipilih
• Berkesempatan Tour Ke Malaysia dan Singapore (Khusus pelaksanaan di batam)

Kami juga melayani permintaan kegiatan inhouse training atau outbound training didaerah dengan waktu,tempat dan materi yang disesuaikan berdasarkan permintaan dengan minimal 15 orang peserta. Untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi :

☎ (021) 21202049,
? 0821-1414-0177, ? 0812-8862-1238