Bimtek Penilaian Kinerja ASN Berbasis Balanced Scorecard (BSC) Terpadu 2025 -2026

85
Bimtek Penilaian Kinerja ASN Berbasis Balanced Scorecard (BSC) Terpadu 2025 -2026
Bimtek Penilaian Kinerja ASN Berbasis Balanced Scorecard (BSC) Terpadu 2025 -2026

Bimtek Penilaian Kinerja ASN Berbasis Balanced Scorecard (BSC) Terpadu 2025 -2026

Dengan Hormat

Bimbingan Teknis (Bimtek) Penilaian Kinerja ASN Berbasis Balanced Scorecard (BSC) Terpadu 2025–2026 dirancang untuk meningkatkan kapasitas aparatur sipil negara (ASN) dalam mengelola dan mengevaluasi kinerja secara terukur, transparan, dan terintegrasi. Balanced Scorecard (BSC) merupakan metode manajemen kinerja modern yang menekankan keseimbangan antara indikator keuangan dan non-keuangan, dengan fokus pada empat perspektif utama: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan.Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang konsep dan implementasi BSC dalam manajemen kinerja ASN, mulai dari penyusunan indikator kinerja individu (IKI) dan sasaran kinerja pegawai (SKP), hingga integrasinya dengan perencanaan strategis organisasi. Peserta juga akan mempelajari penggunaan aplikasi digital untuk mempermudah proses monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja.

Dengan mengikuti bimtek ini, diharapkan para pejabat pembina kepegawaian, pejabat penilai kinerja, serta ASN secara umum dapat meningkatkan akuntabilitas, produktivitas, dan kualitas pelayanan publik. Implementasi Balanced Scorecard akan membantu organisasi pemerintah mencapai target reformasi birokrasi dan mewujudkan tata kelola pemerintahan yang efektif, efisien, serta berbasis hasil (result-oriented). Pelatihan ini sangat relevan untuk mendukung visi pemerintah dalam meningkatkan profesionalisme ASN di era transformasi digital dan tata kelola kinerja terpadu.

Tujuan Bimtek Penilaian Kinerja ASN Berbasis Balanced Scorecard (BSC) Terpadu 2025 -2026

  1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep Balanced Scorecard (BSC) dan penerapannya dalam manajemen kinerja ASN.
  2. Membekali peserta keterampilan dalam menyusun indikator kinerja individu (IKI) dan sasaran kinerja pegawai (SKP) yang terukur.
  3. Meningkatkan kemampuan instansi pemerintah dalam melakukan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja berbasis data.
  4. Mendukung pencapaian sasaran strategis organisasi melalui sistem penilaian kinerja ASN yang transparan dan akuntabel.
  5. Mendorong terciptanya budaya kerja produktif dan profesional di lingkungan ASN melalui integrasi BSC.
  6. Menunjang implementasi reformasi birokrasi dan transformasi digital dalam tata kelola kinerja ASN.
  7. Membantu organisasi pemerintah menyelaraskan target individu dengan rencana strategis instansi.

Materi Bimtek Penilaian Kinerja ASN Berbasis Balanced Scorecard (BSC) Terpadu 2025 -2026

  1. Regulasi Terbaru Tentang Manajemen Kinerja ASN 2025–2026.
  2. Konsep dan Filosofi Balanced Scorecard (BSC) Dalam Penilaian Kinerja.
  3. Penyusunan Indikator Kinerja Individu (IKI) dan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP).
  4. Integrasi Balanced Scorecard dengan Rencana Strategis Organisasi.
  5. Teknik Pengukuran dan Evaluasi Kinerja ASN Berbasis Hasil.
  6. Penerapan Sistem Merit Dalam Penilaian Kinerja ASN.
  7. Penggunaan Aplikasi Digital dan Dashboard Kinerja ASN.
  8. Studi Kasus Implementasi Balanced Scorecard di Instansi Pemerintah.
  9. Strategi Penguatan Budaya Kinerja dan Produktivitas ASN.
  10. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja ASN yang Transparan dan Akuntabel.

Untuk Memehami Opsi Di Atas Maka Kami Lembaga Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan Bersama Para Narasumber Dari  Praktisi Dan Akademisi Melaksanakan  Bimtek Penilaian Kinerja ASN Berbasis Balanced Scorecard (BSC) Terpadu 2025 -2026 Informasi Jadwal dan Tanggal Pelaksanaan Silahkan klik dan Download https://www.pusdiklatlsmap.com/download-jadwal/

Investasi Biaya 

  • Biaya Bimtek Diklat Sebesar @Rp 4.500.000 ( Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah ) Sudah Termasuk Akomodasi Hotel
  • Biaya Bimtek Non Akomodasi Hotel @Rp.3.500.000 ( Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bagi Pemda Yang Sudah Menerapkan Transaksi Non Tunai Pembayaran Dapat Di        Transfer Rekening Bank Mandiri KCP Jakarta Graha No 121-00-0738303-1 An Lembaga  Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan
  • Bagi Pemda Yang Belum Menerapkan Transaksi Non Tunai  / Pembayaran Di Tempat Pada saat Regestrasi Hotel
  • Menginap 3 Malam Twin Share (Bagi Peserta Menginap)
  • Mendapat Pendidikan dan Pelatihan selama 2 hari
  • Mendapat Tanda Peserta Bimtek
  • Mendapat Tas Eksklusif
  • Mendapat Konsumsi (Coffe Break 2x dan Lunch 2x)
  • Mendapat Dinner 3x (bagi peserta yang menginap)
  • Mendapat Kelengkapan Bimtek (Pena/Pensil, Note Book dan Makalah Bimtek )
  • Mendapat Flasdisk 8 GB
  • Mendapat Dokumentasi Kegiatan
  • Antar Jemput Bandara – Khusus Grup Rombongan 8 Orang
  • Mendapat Sertifikat Bimtek
  • City Tour Sesuai Daerah Tempat Pelaksanaan Bimtek Yang dipilih

Kami juga melayani permintaan kegiatan inhouse training atau outbound training didaerah dengan waktu,tempat dan materi yang disesuaikan berdasarkan permintaan dengan minimal 15 orang peserta. Untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi :

Kontak Kantor ☎ (021) 21202049,
Kontak Telpon Dan WA  0821-1414-0177, 0812-8862-1238

Untuk memudahkan anda untuk mengupdate jadwal bimtek maka kami lampirkan jadwal kegiatan bimtek diklat yang sengaja kami siapkan untuk bapak/ibu download.

JADWAL BIMTEK DIKLAT LSMAP SEMESTER 1 TAHUN 2026

JADWAL BIMTEK DIKLAT LSMAP SEMESTER 2 TAHUN 2026