Jadwal Pelatihan Strategic Planning

100
BIMTEK MANAJEMEN TALENTA DALAM MENDUKUNG PELAKSANAAN PP NO. 11 TAHUN 2017 TENTANG MANAJEMEN PNS

PELATIHAN STRATEGIC PLANNING 

Dengan Hormat

Strategic Planning Training ini akan membekali para peserta dalam menyusun dan mengimpelementasikan perencanaan stratejik  untuk menentukan arah kebijakan perusahaan dan mengembangkan strategi untuk mencapai visi dan misi perusahaan yang telah ditetapkan.

Adanya Strategic Planning yang disusun secara benar akan membantu Anda dalam menentukan prioritas dan memperoleh serta mengalokasikan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan. Strategic Planning juga dapat membantu pimpinan dan anggota organisasi untuk lebih fokus pada prioritas organisasi.

Di samping itu, Perencanaan Strategis ini juga bisa digunakan alat untuk membangun komitmen, meningkatkan kerja sama, dan membangun inovasi dalam organisasi, Namun, agar Strategic Planning bisa efektif, perencanaan itu harus cocok dengan kebutuhan khusus dari type organisasi anda, yaitu organisasi non profit. Pelatihan Strategic Planning ini akan membimbing segenap aspek penyusunan perencanaan strategis bagi setiap organisasi, tidak peduli apakah organisasi anda besar atau kecil.

Pelatihan ini akan membekali anda dengan expert knowledge dan tools yang anda butuhkan untuk mengembangkan dan menerapkan perencanaan strategis dengan efektif.  Pelatihan ini juga menampilkan studi kasus yang bisa memberi anda gambaran bagaimana konsep-konsep tadi diterapkan.

Pelatihan ini akan menunjukkan kepada anda:

  • Bagaimana mengembangkan visi, misi, dan seperangkat nilai-nilai (values) yang jelas yang bisa memacu karyawan untuk menerapkan visi dan misi itu
  • Bagaimana melakukan analisis SWOT/TOWS dan melakukan evaluasi terhadap program-program organisasi
  • Bagaimana menilai kebutuhan dan concern para pemegang kepentingan (stakeholder concerns)
  • Bagaimana menetapkan seperangkat prioritas dan mengembangkan core strategies, goals, dan objectives
  • Bagaimana menyeimbangkan antara pelaksanaan misi dan masalah keuangan
  • Bagaimana menulis dan menerapkan perencanaan strategis yang solid
  • Bagaimana mengembangkan rencana tahunan yang mudah dipahami semua pihak
  • Bagaimana menyelenggarakan planning cycles, gauge progress, dan update strategies.

Sasaran Peserta

Para pimpinan, manager dan supervisor serta personil lainnya dalam perusahaan yang terkait dengan penyusunan dan evaluasi perencanaan stratejik perusahaan.

Materi Training

Hari Pertama

  • Introduction to Strategic Planning
  • Rise and fall of strategic planning
  • Strategy and policy
  • Strategic planning process
  • SWOT/TOWS matrix
  • Case Study

Hari Kedua

  • Portfolio matrix
  • Porter generic strategy
  • Successful strategy implementation
  • Failure causes factors of strategic planning
  • Case simulation in strategic planning

Output Training

  • Memahami tujuan strategi dan kebijakan
  • Memahami proses perencanaan stratejik untuk formulasi strategi
  • Memahami penggunaan TOWS Matrix, Business Portofolio Matrix dan Generic Strategy
  • Memahami  implementasi strategi

Metode Training

Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain : penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan multimedia, role-play, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case discussion.  Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari peserta.

Untuk Memehami Opsi Di Atas Maka Kami Lembaga Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan Bersama Para Pakar dan Narasumber dari Akdemisi, Praktisi,Konsultan. Kementrian Lingkungan Hidup BPK RI, Kemendagri, Kemenkeu, Kemnaker Akan Melaksanakan Training Pelatihan  Pada Tanggal Informasi Jadwal dan Tanggal Pelaksanaan Training Silahkan klik dan Download https://www.pusdiklatlsmap.com/download-jadwal/

Investasi Biaya 

Biaya Training ini diselenggarakan secara swadana yang dibebankan ke Kantor / Perorangan masing-masing peserta dengan Biaya sebagai berikut

  • Biaya Diklat Pelatihan Sebesar @Rp 5.500.000 ( Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah ) Sudah Termasuk Akomodasi Penginapan Hotel Dan Pajak
  • Biaya Diklat Pelatihan  Non Akomodasi Hotel @Rp.4.500.000 ( Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) Sudah Termasuk Pajak 
  • Bagi Pemda/ Kantor  Yang Sudah Menerapkan Transaksi Non Tunai Pembayaran Dapat Di Transfer Rekening Bank Mandiri KCP Jakarta Graha No 121-00-0738303-1 An Lembaga  Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan
  • Bagi Pemda Yang Belum Menerapkan Transaksi Non Tunai  / Pembayaran Di Tempat Pada saat Regestrasi Hotel
  • Menginap 3 Malam Twin Share (Bagi Peserta Menginap)
  • Mendapat Pendidikan dan Pelatihan selama 2 hari
  • Mendapat Tanda Peserta Training
  • Mendapat Tas Eksklusif
  • Mendapat Konsumsi (Coffe Break 2x dan Lunch 2x)
  • Mendapat Dinner 3x (bagi peserta yang menginap)
  • Mendapat Kelengkapan Training  (Pena/Pensil, Note Book dan Makalah Bimtek )
  • Mendapat Flasdisk 8 GB
  • Mendapat Dokumentasi Kegiatan
  • Antar Jemput Bandara – Khusus Grup Rombongan 8 Orang
  • Mendapat Sertifikat Training PUSDIKLAT LSMAP
  • City Tour Sesuai Daerah Tempat Pelaksanaan Training Yang dipilih
  • Berkesempatan Tour Ke Malaysia dan Singapore (Khusus pelaksanaan di batam)

Kami juga melayani permintaan kegiatan inhouse training atau outbound training didaerah dengan waktu,tempat dan materi yang disesuaikan berdasarkan permintaan dengan minimal 15 orang peserta. Untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi :

 (021) 21202049,
📱 0821-1414-0177, 📱 0812-8862-1238

Untuk memudahkan anda untuk mengupdate jadwal bimtek maka kami lampirkan jadwal kegiatan bimtek diklat yang sengaja kami siapkan untuk bapak/ibu download.

JADWAL BIMTEK DIKLAT LSMAP TAHUN 2020