Bimtek
Pelatihan Pengelolaan Pengadaan /Manajemen Pengadaan 2026 -2027
Pelatihan Pengelolaan Pengadaan /Manajemen Pengadaan 2026 -2027
Deskripsi
Pelatihan Pengelolaan Pengadaan / Manajemen Pengadaan 2026–2027 merupakan program peningkatan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola proses pengadaan secara efektif, efisien, transparan, akuntabel, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Manajemen pengadaan memiliki peran penting dalam memastikan kebutuhan barang, jasa, pekerjaan konstruksi, maupun jasa konsultansi dapat terpenuhi dengan tepat mutu, tepat waktu, tepat biaya, dan memberikan manfaat optimal bagi organisasi.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari siklus pengadaan mulai dari identifikasi kebutuhan, perencanaan pengadaan, penyusunan spesifikasi teknis atau KAK, penyusunan perkiraan harga, strategi pemilihan penyedia, pelaksanaan kontrak, hingga monitoring dan evaluasi hasil pengadaan. Pembahasan juga mencakup pengelolaan risiko pengadaan, pengendalian proses, dokumentasi, evaluasi kinerja penyedia, serta penerapan prinsip tata kelola pengadaan yang baik.
Pelatihan ini sangat sesuai bagi pejabat pengadaan, PPK, UKPBJ, pejabat struktural, staf pengadaan, pengelola proyek, maupun personel organisasi yang terlibat dalam proses pengadaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola proses pengadaan secara lebih profesional, terukur, dan berorientasi pada hasil serta meningkatkan efektivitas dan akuntabilitas pengadaan organisasi.
Tujuan Pelatihan Pengelolaan Pengadaan /Manajemen Pengadaan 2026 -2027
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip dan konsep manajemen pengadaan yang efektif, efisien, transparan, dan akuntabel.
- Meningkatkan kemampuan dalam melakukan identifikasi dan perencanaan kebutuhan pengadaan.
- Memahami strategi pengadaan sesuai karakteristik barang/jasa dan kebutuhan organisasi.
- Mampu menyusun spesifikasi teknis, KAK, dan perkiraan harga secara tepat.
- Meningkatkan kemampuan dalam memilih metode dan strategi pemilihan penyedia.
- Memahami pengelolaan kontrak, administrasi, monitoring, dan pengendalian pelaksanaan pengadaan.
- Mampu mengidentifikasi serta mengendalikan risiko dalam proses pengadaan.
- Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi kinerja penyedia dan hasil pengadaan.
- Mendorong penerapan tata kelola pengadaan yang profesional, efektif, efisien, dan berorientasi pada hasil.
Materi Pelatihan Pengelolaan Pengadaan /Manajemen Pengadaan 2026 -2027
- Konsep Dasar dan Prinsip Manajemen Pengadaan
- Kebijakan dan Regulasi Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
- Siklus dan Tahapan Pengelolaan Pengadaan
- Identifikasi dan Analisis Kebutuhan Pengadaan
- Penyusunan Perencanaan Pengadaan
- Penyusunan Spesifikasi Teknis dan Kerangka Acuan Kerja (KAK)
- Penyusunan Harga Perkiraan dan Analisis Harga
- Strategi dan Metode Pemilihan Penyedia
- Pengadaan Secara Elektronik dan Pemanfaatan Sistem Pengadaan
- Pengelolaan Dokumen dan Administrasi Pengadaan
- Evaluasi Penawaran dan Pemilihan Penyedia
- Penyusunan dan Pengelolaan Kontrak Pengadaan
- Monitoring dan Pengendalian Pelaksanaan Kontrak
- Manajemen Risiko Pengadaan
- Pengendalian Perubahan, Keterlambatan, dan Permasalahan Kontrak
- Pengelolaan Kinerja dan Evaluasi Penyedia
- Pengendalian Internal dan Pencegahan Konflik Kepentingan
- Transparansi, Akuntabilitas, dan Integritas dalam Pengadaan
- Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Pengadaan
- Studi Kasus dan Simulasi Pengelolaan Pengadaan.
Untuk Memehami Opsi Di Atas Maka Kami Lembaga Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan Bersama Para Narasumber Dari Praktisi Dan Akademisi Melaksanakan Pelatihan Pengelolaan Pengadaan /Manajemen Pengadaan 2026 -2027 Informasi Jadwal dan Tanggal Pelaksanaan Silahkan klik dan Download https://www.pusdiklatlsmap.com/download-jadwal/
Investasi Biaya
- Biaya Bimtek Diklat Sebesar @Rp 4.500.000 ( Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah ) Sudah Termasuk Akomodasi Hotel
- Biaya Bimtek Non Akomodasi Hotel @Rp.3.500.000 ( Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
- Bagi Pemda Yang Sudah Menerapkan Transaksi Non Tunai Pembayaran Dapat Di Transfer Rekening Bank Mandiri KCP Jakarta Graha No 121-00-0738303-1 An Lembaga Studi Manajemen Akuntansi Dan Pemerintahan
- Bagi Pemda Yang Belum Menerapkan Transaksi Non Tunai / Pembayaran Di Tempat Pada saat Regestrasi Hotel
- Menginap 3 Malam Twin Share (Bagi Peserta Menginap)
- Mendapat Pendidikan dan Pelatihan selama 2 hari
- Mendapat Tanda Peserta Bimtek
- Mendapat Tas Eksklusif
- Mendapat Konsumsi (Coffe Break 2x dan Lunch 2x)
- Mendapat Dinner 3x (bagi peserta yang menginap)
- Mendapat Kelengkapan Bimtek (Pena/Pensil, Note Book dan Makalah Bimtek )
- Mendapat Flasdisk 8 GB
- Mendapat Dokumentasi Kegiatan
- Antar Jemput Bandara – Khusus Grup Rombongan 8 Orang
- Mendapat Sertifikat Bimtek
- City Tour Sesuai Daerah Tempat Pelaksanaan Bimtek Yang dipilih
Kami juga melayani permintaan kegiatan inhouse training atau outbound training didaerah dengan waktu,tempat dan materi yang disesuaikan berdasarkan permintaan dengan minimal 15 orang peserta. Untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi :
Kontak Kantor ☎ (021) 21202049,
Kontak Telpon Dan WA 0821-1414-0177, 0812-8862-1238
FAQ Pelatihan Pengelolaan / Manajemen Pengadaan 2026–2027
1. Apa yang dimaksud dengan Manajemen Pengadaan?
Manajemen pengadaan adalah proses perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi pengadaan barang/jasa agar kebutuhan organisasi dapat terpenuhi secara efektif, efisien, transparan, dan akuntabel.
2. Apa tujuan mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan bertujuan meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola seluruh siklus pengadaan, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga evaluasi hasil dan kinerja penyedia.
3. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan?
Pelatihan dapat diikuti oleh PPK, pejabat pengadaan, anggota UKPBJ, staf pengadaan, pejabat struktural, pengelola proyek, maupun personel yang terlibat dalam proses pengadaan.
4. Apa saja materi yang dibahas?
Materi mencakup perencanaan pengadaan, spesifikasi teknis/KAK, penyusunan harga, strategi pemilihan penyedia, evaluasi penawaran, pengelolaan kontrak, manajemen risiko, monitoring, dan evaluasi kinerja penyedia.
5. Apakah pelatihan membahas pengelolaan kontrak?
Ya. Peserta akan mempelajari prinsip administrasi kontrak, monitoring pelaksanaan, pengendalian perubahan, keterlambatan, permasalahan kontrak, serta evaluasi pelaksanaan pekerjaan.
6. Apakah manajemen risiko pengadaan juga dibahas?
Ya. Peserta akan mempelajari identifikasi risiko, analisis risiko, pengendalian risiko, serta strategi mitigasi pada berbagai tahapan pengadaan.
7. Apakah terdapat studi kasus atau simulasi?
Ya. Pelatihan dapat dilengkapi studi kasus dan simulasi untuk membantu peserta menerapkan konsep manajemen pengadaan pada situasi praktis.
8. Apa manfaat pelatihan bagi instansi?
Pelatihan membantu meningkatkan kualitas perencanaan dan pelaksanaan pengadaan, memperkuat pengendalian internal, mengurangi risiko kesalahan, serta meningkatkan efektivitas dan akuntabilitas pengadaan.
9. Apakah pelatihan dapat dilaksanakan secara in-house?
Ya. Materi dan metode pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan, jenis organisasi, karakteristik pengadaan, serta tingkat kompetensi peserta.
